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掌舵华为云四年的CEO张平安,竟然被连降3级,从董事级高管直接变成高级工程师。
他1996年就加入了华为,早年靠STM-64光传输系统拿过广东省科学技术奖一等奖。
和他一起被罚的还有三个人:云服务产品部部长张宇昕、全球营销与销售服务部总裁石冀琳、全球生态部长康宁。
以前华为出事,通常是中层管理者背锅,这次直接拿高管开刀,可见问题有多严重。
当时,华为集团审计部门在例行检查时,发现2023年至2024年华为云虚增营收超8亿元。
更糟糕的是,华东和华南两个最重要的市场都有问题,政务、金融、互联网三大核心业务板块全部沦陷。
2025年8月,张平安带头大刀阔斧地改革,拆并了几十个部门,连盘古大模型团队都被裁撤了,上千人受到影响。
2025年第一季度的数据显示,阿里云占了国内市场的33%,AI业务更是连续七个季度翻倍增长。
华为云虽然排第二,但市场份额只有18%,在AI这条新赛道上已经被拉开了距离。
云计算是华为受美国制裁后重点突围的核心业务,2020年已从二级部门升格为集团一级部门。
在2024年亏损已成定局的困境下,上面下了死命令:2025年必须扭亏为盈。
最让人无语的是,张平安在2023到2024年期间多次收到数据异常的报告,却没有认真核查。
这几年华为云快速扩张,员工从几千人增加到上万人,部门越来越多,但监督体系没有跟上。
虚增收入会让大家对分红产生错误预期,影响股票价值判断,最终动摇核心团队的稳定。
更严重的是信任危机,政府和企业客户最看重的就是诚信,特别是金融、政务这些领域。
发现问题后,华为云没有回避,而是立刻启动了大规模整改,第一步就是堵住管理漏洞。
2024年11月,华为云出台了新的数据管理规范,明确规定数据造假“一票否决”。
考核方式也改了,不再只看营收数字,客户满意度、技术创新这些指标的权重提高到了40%。
2024年底到2025年初,华为云主动联系了12家受影响的客户,不仅全额退还了虚假服务费,还免费提供了一年的技术升级服务。
客户稳住了,华为云又开始对业务和技术“动大手术”,集中精力啃“硬骨头”。
首先是技术上有新动作,2025年6月发布了WISE4AAI成熟度评估模型,帮助企业评估自己的AI能力。
其次,在8月砍掉了一批非核心业务,集中精力做好计算、存储、数据库和安全这几个核心领域。
9月宣布将CloudMatrix超节点升级到了8192卡规模,为未来的百万卡集群做准备。
监管部门也行动起来,把华为的案例作为反面教材,要求所有云服务商定期报备核查机制。
资源闲置、数据安全这些行业通病,华为云同样存在,需要建立更精细的管理体系。
WISE4A模型、CloudMatrix超节点这些技术听起来很厉害,但客户愿不愿意买单是另一回事。
人才流失也是个大问题,组织大调整加上高管变动,很容易造成核心技术人才流失。
华为云需要尽快补充既懂技术又有合规意识的管理人才,还要通过股权激励等方式留住骨干。
这场造假风波不只是华为云的“独角戏”,更给整个科技行业上了一堂“诚信课”。
这场风波还没有结束,华为云的每一步都在业界的关注之下。它能不能真正站稳脚跟,不仅关系到自己的前途,也会影响整个云计算行业的发展方向。
参考文献:1.和讯网:《因业务造假与经济舞弊,华为云多名高管遭问责》2025-10-182.南方都市报:《华为云CEO张平安连降三等,多名云业务高管被问责》2025-10-173.观察者网:《华为云CEO:CloudMatrix超节点可实现百万卡超大集群》2025-09-21
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